المقدمة

الشباب هم عماد الأمم وحاضرها ومستقبلها، وهم الأساس الذي تُبنى عليه طموحات الوطن وأمجاده. وفي المملكة العربية السعودية، تولي القيادة الرشيدة اهتمامًا كبيرًا بالشباب، من خلال تمكينهم وتزويدهم بالفرص ليكونوا قادة المستقبل ورواد التنمية. فقد حرصت المملكة على دعم الشباب بمبادرات نوعية تهدف إلى تطوير مهاراتهم وتعزيز قدراتهم، وتمكينهم من المساهمة الفاعلة في بناء اقتصاد مزدهر ومجتمع نابض بالحياة.

ومن هنا جاءت رؤية المملكة 2030 لتضع الشباب في صدارة الأولويات، مانحةً إياهم أدوارًا محورية في القيادة وريادة الأعمال، مع توفير الدعم اللازم لتحفيزهم على الابتكار والإبداع وتحقيق تطلعات الوطن. فالشباب هم القوة الدافعة للنمو، والاستثمار فيهم هو الاستثمار الأمثل لبناء مستقبل مشرق.

في هذا السياق، يمثل منهاج (محترف الأعمال المعتمد للشباب) معيارًا دوليًا يهدف إلى تعريف طلاب المدارس الثانوية والشباب بعالم الأعمال وإعدادهم لدخول سوق العمل بمهارات معتمدة عالميًا. تم تصميم هذا المنهاج خصيصًا لتلبية احتياجات سوق العمل في المملكة العربية السعودية، مع التركيز على سد الفجوة بين مخرجات التعليم ومتطلبات الأعمال، بما يتوافق مع طبيعة وثقافة المجتمع السعودي دون الإخلال بالمعايير الدولية.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على أسباب تأسيس الأفراد لأعمال تجارية خاصة بهم.
• أن يوضح المشارك مفهوم ريادة الأعمال وأهمية دورها في الاقتصاد.
• أن يبين المشارك الخصائص الرئيسية للشركات الناشئة وكيفية تميزها.
• أن يتعرف المشارك على أساليب توليد وتقييم الأفكار المبتكرة.
• أن يوضح المشارك الفرق بين النموذج الأولي (Prototype) ونموذج الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP).
• أن يتعرف المشارك على عناصر خطة العمل وأهمية التخطيط الفعال للمشاريع الريادية.
• أن يوضح المشارك مفهوم نموذج العمل التجاري وأدواته الأساسية مثل (Business Model Canvas).
• أن يتعرف المشارك على أنواع التمويل المتاحة لرواد الأعمال وأهمية التمويل في نجاح الشركات الناشئة.
• أن يوضح المشارك دور التسويق الرقمي وأنواعه في دعم الأعمال الريادية.
• أن يتعرف المشارك على أهمية بناء فريق العمل وكيفية تحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف المشتركة.

المحاور

الوحدة الأولى : مقدمة في الأعمال التجارية

• أسباب تأسيس الأفراد لأعمال تجارية خاصّة بهم
• النجاح في العمل التجاري
• العناصر الأساسية للعمل التجاري
• إدارة عناصر العمل التجاري
• أنواع الأعمال التجارية
• الأقسام الأساسية للأعمال التجارية

الوحدة الثانية : مقدمة في ريادة الأعمال

• مفهوم ريادة الأعمال
• فوائد ريادة الأعمال
• صفات رائد الأعمال الناجح
• أنواع ريادة الأعمال
• التحديات التي تواجه رواد الأعمال

الوحدة الثالة : مفهوم الشركات الناشئة

• ماهي الشركات الناشئة
• الخصائص الرئيسية للشركات الناشئة
• مراحل نمو الشركات الناشئة
• عوامل نجاح الشركات الناشئة
• العلاقة بين ريادة الأعمال ورائد الأعمال والشركات الناشئة 

الوحدة الرابعة : توليد الأفكار والنموذج الأولي

• أساليب توليد الأفكار
• أساليب تقييم الأفكار
• مفهوم النموذج الأولي (Prototype)
• نموذج الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق : (MVP)
• الفرق بين النموذج الأولي (Prototype) ونموذج الحد الأدنى من المنتج (MVP)

الوحدة الخامسة : إِنشاء خطة العمل

• مفهوم خطة العمل
• عناصر خطة العمل
• تحديات إعداد خطة عمل ناجحة
• المرونة والاستعداد للتغيير في خطة العمل 

الوحدة السادسة : نموذج العمل التجاري

• ما هو نموذج العمل التجاري؟
• عناصر نموذج العمل التجاري
• أداة تنفيذ نموذج العمل التجاري: كانفاس (Business Model Canvas)
• الابتكار في نموذج العمل التجاري 

الوحدة السابعة : توليد الأفكار والنموذج الأولي

• مفهوم التمويل
• أهمية التمويل
• أنواع التمويل
• البحث عن التمويل
• تحديات التمويل
• المصطلحات المالية الأساسية لرواد الأعمال
• حاضنات ومسرّعات الأعمال
• الفرق بين الحاضنات والمسرعات

الوحدة الثامنة : توليد الأفكار والنموذج الأولي

• تعريف التسوق وتحديد عناصره
• عناصر التسويق الأساسية
• الإطار التسويقي؟
• تحليل السوق
• عناصر تحليل السوق
• دور التسويق الرقمي
• أنواع التسويق الرقمي 

الوحدة التاسعة : بناء فريق العمل

• أهمية فرق العمل في المشاريع الريادية
• اختيار الأفراد المناسبين للفريق الريادي
• المرونة وتبادل الأدوار
• تحفيز الفريق وإدارة الصراعات !Error Bookmark not defined.

الوحدة العاشرة : القيادة الفعالة

• تعريف القيادة
• مسؤوليات القائد
• متطلبات القيادة
• ما الذي ينبغي عليك فعله لتكون قائدا ؟  
• الفرق يبن القيادة والإدارة  

الوحدة الحادية عشرة : التواصل الفعال في بيئة العمل

• التواصل الفعال في بيئة العمل
• أهمية التواصل في بيئة العمل
• أنواع التواصل في بيئة العمل
• مهارات التواصل في بيئة العمل
• معوقات التواصل الاحترافي
• المظهر الرسمي الاحترافي .
• المتطلبات الأساسية للتواصل.

الفئة المستهدفة

• طلاب المدارس الثانوية.
• طلاب الجامعات.
• الشباب المهتمون بعالم الأعمال.
• أصحاب المشاريع الصغيرة.
• رواد الأعمال الناشئون.
• الموظفون الجدد في القطاعات الإدارية والتجارية.
• الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة الأعمال.
• المهتمون بتعلم أساسيات التسويق وخدمة العملاء.
• الباحثون عن بناء مسار مهني في عالم الأعمال.
• العاملون في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
• المشاركون في البرامج الشبابية والتطوير المهني.
• المهتمون بالتكنولوجيا ودورها في تحسين الأعمال.