مقدمة

في عالمٍ يشهد تحولات بيئية واقتصادية واجتماعية متسارعة، أصبحت الاستدامة خيارًا استراتيجيًا لا غنى عنه للمؤسسات. ولم تعد مجرد رفاهية أو التزام أخلاقي، بل أصبحت ركيزةً أساسية في بقاء المنظمات وتحقيق أهدافها. ومن هنا، برزت أهمية قياس الأثر، كأداة عملية تسهم في توجيه السياسات وتحسين الكفاءة وتحقيق نتائج ملموسة للمجتمعات والمستفيدين.

وفي المملكة العربية السعودية، يشهد قطاع الأعمال الحكومي والخاص وغير الربحي نهضة كبيرة في تبني مفاهيم الاستدامة، انسجامًا مع مستهدفات رؤية 2030 التي تؤكد على بناء اقتصاد مزدهر ومجتمع حيوي، يعتمد على الشفافية، والابتكار، وتحقيق الأثر الاجتماعي والاقتصادي والبيئي.

ومن هذا السياق، يأتي برنامج الاستدامة وقياس الأثر، الذي تم اعداده لتزويد المشاركين بالمعرفة العميقة والمهارات العملية لفهم أبعاد الاستدامة، وإتقان أدوات قياس الأثر، وتحويل البيانات إلى قرارات استراتيجية تعزز التميز في سوق العمل وتدعم تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسات.

الاهداف

• أن يتعرف المشارك على مفاهيم الاستدامة وأهميتها في المنظمات.
• أن يفهم المشارك الفروقات بين الأثر والنتائج.
• أن يوضح المشارك الأطر الدولية لتعريف وقياس الأثر.
• أن يستخدم المشارك الأدوات الكمية والنوعية في قياس الأثر.
• أن يحدد المشارك مؤشرات الأداء القابلة للقياس.
• أن يطور المشارك خطة استدامة مالية لمنظمة.
• أن يطبق المشارك أدوات قياس الأثر على نماذج عملية.
• أن ينفذ المشارك خطة تواصل فعّالة حول الأثر.
• أن يقيّم المشارك مدى تأثير الاستدامة على الميزة التنافسية.
• أن يدير المشارك عملية إشراك أصحاب المصلحة.

المحاور

أساسيات الاستدامة

• التعريف والأطر العامة للاستدامة
• أركان الاستدامة الثلاث (الناس - الكوكب - الربحية)
• دراسة الجدوى للاستدامة
• قصص نجاح محلية ودولية

استدامة المنظمات

• مفاهيم وتحديات استدامة المنظمات
• استراتيجيات الاستدامة المالية
• التمويل المستدام وتمويل التحول

قياس الأثر

• منهجيات وأدوات قياس الأثر

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

أدوات القياس الكمي والنوعي

بناء نماذج منطقية للأثر

• الفرق بين النتائج والأثر

• تحليل البيانات واستنتاج النتائج

إدارة وقياس الأثر

• إطار متكامل لإدارة الأثر
• أدوات التقييم
• إعداد التقارير والشفافية
• الابتكار في قياس الأثر
• التفاعل مع الجهات المعنية

الاستدامة كميزة تنافسية

• الاستدامة في سلاسل القيمة الحديثة
• الاقتصاد الدائري واقتصاد الكربون
• أدوات إدارة التغيير وتحديد الأولويات
• استراتيجيات الاستدامة في المشهد المؤسسي

الفئة المستهدفة

• القيادات في المؤسسات العامة والخاصة وغير الربحية
• موظفو تطوير البرامج والمشاريع
• مسؤولو الجودة والتقارير والتقييم
• مسؤولو الحوكمة والاستدامة
• رواد الأعمال والمبادرات ذات الأثر
• المهتمون بتطبيقات ESG
• المستشارون في مجال الأثر والتأثير الاجتماعي
• العاملون في القطاع الحكومي ذوو الصلة بالتنمية المستدامة