مقدمة

القيادة المرنة والرشيقة هي أسلوب قيادة يركز على قدرة القائد على التكيف والتطور بسرعة في مواجهة التحديات والظروف المتغيرة. تعتمد القيادة المرنة على القدرة على التحمل وتجاوز الأوقات العصيبة، بينما تركز القيادة الرشيقة على القدرة على اتخاذ قرارات سريعة وفعالة من خلال التفاعل المستمر مع البيئة المحيطة.

في المملكة العربية السعودية، تتزايد أهمية هذا النوع من القيادة مع تسارع التغيرات في الاقتصاد العالمي ومجالات الأعمال. إذ يتطلب العصر الحالي قادة قادرين على توجيه فرقهم ومؤسساتهم نحو التميز من خلال التكيف مع التغيرات والتحديات الحديثة.

هذا البرنامج مصمم لتطوير مهارات القادة في المجالات الحيوية مثل التكيف مع التغيير، اتخاذ القرارات المرنة، وزيادة الإنتاجية من خلال فرق عمل مرنة. بعد إتمام هذا البرنامج، سيكتسب المتدرب مهارات وخبرات تساعده على التميز في سوق العمل من خلال تطبيق أساليب القيادة المرنة التي تعزز من قدرة الفريق على العمل تحت الضغط والتغيير المستمر.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على مفاهيم الرشاقة والمرونة في القيادة.
• أن يفهم المشارك دور القيادة المرنة في الأوقات العصيبة.
• أن يوضح المشارك الفروقات بين الرشاقة وإدارة التغيير.
• أن يحدد المشارك مجالات القوة والنمو في بيئة العمل.
• أن يتعرف المشارك على أساليب تمكين فرق العمل المرنة.
• أن يفهم المشارك كيفية استخدام الثقة لتوليد مشاركة فعالة.
• أن يكتسب المشارك مهارات اتخاذ القرارات المرنة.
• أن يتعلم المشارك كيفية تعزيز مرونته الشخصية.
• أن يوضح المشارك كيفية إنشاء بيئة مرنة لتحفيز الإبداع.
• أن يطور المشارك خطة عمل شخصية لتعزيز قدراته القيادية.

المحاور

مفهوم القيادة المرنة والرشيقة

• تعريف القيادة المرنة
• تعريف القيادة الرشيقة
• أهمية الرشاقة والمرونة في قيادة المؤسسات
• الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير
• دور القيادة المرنة في الأوقات العصيبة

المرونة الوجدانية والعاطفية للقائد

• أهمية المرونة العاطفية للقائد
• أدوات التعامل مع العواطف السلبية
• استراتيجيات التحكم بالضغوط النفسية
• تعزيز الوعي الذاتي لدى القائد
• تأثير المرونة الوجدانية على الأداء القيادي

المرونة التنظيمية في القيادة

• مفهوم المرونة التنظيمية
• الأسس الرئيسية لبناء مرونة تنظيمية قوية
• كيفية التعامل مع أنواع الهدر داخل المنظمة
• تأثير المرونة التنظيمية على اتخاذ القرارات
• بناء ثقافة التكيف داخل المنظمة

تنمية جدارات القيادة المرنة والرشيقة

• استشراف المستقبل من خلال القيادة المرنة
• تقييم البدائل واتخاذ قرارات استراتيجية
• تحويل الأزمات إلى فرص قيادية
• مهارات القيادة الفعّالة للتحفيز وحل المشكلات
• اتخاذ قرارات سريعة ومرنة في بيئات العمل المتغيرة

بناء فرق العمل المرنة الرشيقة

• أسس بناء فرق العمل المرنة والرشيقة
• تعزيز التكيف داخل الفرق
• قيادة التغيير في فرق العمل
• تحسين أداء فرق العمل في بيئات العمل المتغيرة
• تقييم وتطوير القيادة الرشيقة في فرق العمل

الفئة المستهدفة

• القادة والمشرفين في المؤسسات الحكومية والخاصة.
• فرق العمل التي تسعى لتحسين كفاءتها في التكيف مع التغيير.
• مدراء المشاريع الذين يحتاجون إلى التوجيه القيادي في بيئات العمل المتغيرة.
• المتخصصين في الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
• الأفراد الذين يسعون لتحسين مهاراتهم القيادية والتمكن من مواجهة تحديات المستقبل.