مقدمة

تعد استراتيجيات التميز القيادي من الأسس الحيوية التي تساهم في تحقيق النجاح المؤسسي، حيث تساعد القادة على الإلهام، والابتكار، وتوجيه المؤسسات نحو تحقيق أهدافها في بيئة العمل التنافسية. في ظل التغيرات المستمرة والتحديات التي تواجهها المنظمات، لا يقتصر دور القائد على إدارة الأفراد والمهام، بل يتعدى ذلك إلى وضع رؤية استراتيجية، وتعزيز بيئة تنظيمية تدعم التفكير الإبداعي والتطوير المستمر. داخل المملكة العربية السعودية، يعكف الكثير من المنظمات على تطبيق هذه الاستراتيجيات لتحقيق التميز المؤسسي، بما يتماشى مع رؤية المملكة 2030 التي تشجع على التحول والتطور في مختلف القطاعات.

يعد برنامج استراتيجيات التميز القيادي برنامجًا تدريبيًا متكاملًا يستهدف تعزيز مهارات القيادة الفعّالة وتحقيق التميز المؤسسي من خلال مجموعة من المحاور الأساسية التي تشمل القيادة الاستراتيجية، الابتكار، إدارة التغيير، وبناء ثقافة تنظيمية تدعم الإبداع. سيكتسب المتدربون من خلال هذا البرنامج العديد من المهارات التي تؤهلهم للتميز في سوق العمل والمساهمة الفعّالة في تطوير مؤسساتهم.

الأهداف

• أن يتعرف المشارك على أهمية التميز القيادي في تعزيز النجاح المؤسسي.
• أن يفهم المشارك الأسس التي يقوم عليها الابتكار القيادي وكيفية تحفيزه.
• أن يوضح المشارك الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الابتكارية.
• أن يتعرف المشارك على أهمية إدارة التغيير وكيفية تطبيقها في المؤسسات.
• أن يكتسب المشارك مهارات إدارة التغيير بفعالية وتجاوز مقاومة التغيير.
• أن يحدد المشارك الأساليب الفعّالة لتطوير ثقافة الابتكار داخل مؤسسته.
• أن يتعلم المشارك استراتيجيات اتخاذ القرارات الاستراتيجية المدعومة بالبيانات.
• أن يحلل المشارك بيئة العمل الداخلية والخارجية باستخدام أدوات تحليل استراتيجية.
• أن يفهم المشارك طرق بناء فرق عمل متميزة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• أن يطبق المشارك تقنيات التفكير الاستراتيجي في مواجهة التحديات المستقبلية.

المحاور

تنمية النفوذ والمهارات القيادية

• التعرف على عوامل التأثير على الأفراد.
• كيفية تعزيز النفوذ القيادي داخل الفرق.
• تحسين مهارات التوجيه والإلهام للآخرين.
• تقنيات بناء الثقة وتأثيرها في القيادة.
• التعرف على سمات القائد الفعّال وكيفية تعزيزها.

القيادة الاستراتيجية والابتكار

• الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الابتكارية.
• أهمية الابتكار في تحقيق الميزة التنافسية.
• سمات القائد الاستراتيجي المبتكر.
• استراتيجيات لتحفيز الابتكار في بيئات العمل.
• استخدام الابتكار كأداة لتحقيق أهداف مؤسسية تنافسية.

قيادة التغيير

• مراحل إدارة التغيير من التخطيط إلى التنفيذ.
• استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير.
• إشراك الموظفين في عملية التغيير.
• أدوات تحليل التغيير وتحسين الأداء المؤسسي.
• قياس نتائج التغيير وإجراء التعديلات اللازمة.

بناء ثقافة الابتكار المؤسسي

• أهمية الثقافة التنظيمية في تعزيز الإبداع.
• دور القيادة في تشكيل ثقافة العمل.
• استراتيجيات خلق بيئة عمل تحفز الابتكار.
• التغلب على الحواجز التنظيمية التي تعيق الإبداع.
• كيفية بناء ثقافة منفتحة على التغيير والابتكار.

التخطيط الاستراتيجي المبتكر وتحقيق الأهداف المؤسسية

• أهمية التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النجاح المؤسسي.
• خطوات إعداد خطة استراتيجية مبتكرة.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية والمؤشرات الرئيسية.
• متابعة وتقييم تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
• التكيف مع التغيرات لضمان استدامة النجاح.

الفئة المستهدفة

• القيادات الإدارية والتنفيذية
• المديرين والمشرفين على الفرق
• الأكاديميين والباحثين في مجال الإدارة والقيادة
• المهنيون في مجال التطوير المؤسسي
• المهتمين بتطوير مهاراتهم القيادية والاستراتيجية